2011年，电厂按照公司“生产准备年”的总体要求和部署，团结协作、锐意进取，建立健全各项规章制度，夯实安全管理基础，加大培训工作力度，总结提炼具有自身特色的“3+4”企业文化体系，顺利完成了模拟运行状态的各项工作。

电厂转入正式运行状态后，对月生产计划、生产日报、安全生产月报、生产早会、培训工作、考试成绩奖惩制度、“两票”管理等相关制度进行了相应的完善、更改。同时，加强生产人员对《运行规程》、《检修规程》等标准的学习，严格执行生产人员进入生产现场学习的各项规定，全面提高生产人员的实际工作能力，确保机组的“无缝交接”和安全稳定运行。