“十一五”：跨越发展  科学发展

　　“十一五”是华能澜沧江公司发展中极为重要的阶段，在华能集团公司的正确领导下，通过全体干部职工五年的不懈努力，华能澜沧江公司从小到大、从弱到强，实现跨越式发展，走上了科学发展的快车道，率先在云南“三江”水电开发中形成“运行一批、建设一批、储备一批”的流域梯级滚动开发的良好态势。

　　从2007年开始，先后建成了漫湾二期工程及景洪电站、瑞丽江一级电站、小湾电站等重点工程项目。公司投产运营容量已从2005年末的125万千瓦增至目前的837.44万千瓦。糯扎渡、功果桥、苗尾、黄登、大华桥、乌弄龙、里底等电站建设或筹建快速推进，形成澜沧江流域全线开发格局。目前，在（筹）建规模从1450万千瓦增至约1700万千瓦。资产规模从112.74亿元增至737.67亿元。

　　五年来，华能澜沧江公司成功实现了由一个项目建设向多个项目建设、单一工程管理向流域水电开发管理的战略性转变，逐步从单一电厂生产运营管理走入多电厂、远程集控管理；从单一的澜沧江流域水电开发，发展成为以澜沧江大型水电开发为主，兼顾中小水电项目和国外水电开发，形成了大小互补、国内外协同的发展格局；突破了单一水电开发经营模式，积极寻求风电、太阳能等新能源的开发，装机100兆瓦的石林太阳能并网光伏试验示范电站一期工程已投产发电，形成了多层次、多领域的立体发展模式。此外，公司可持续发展能力、核心竞争力、市场占有率、盈利水平、社会贡献力均取得长足进步，成为云南地区规模最大的发电企业。

　　五年中，华能澜沧江公司坚持“建设一座电站、带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓 、共建一方和谐”的社会责任理念，努力把水电站建设成绿色生态工程和环境友好型工程。由于业绩卓著，公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、 “中国十佳责任企业”、“中国能源绿色企业50佳”、“首批电力行业AAA级信用企业”、“西部大开发突出贡献先进集体”、“中央企业思想政治工作先进单位”、“青年就业创业见习基地”、“全国企业文化建设优秀成果”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中央驻滇企业党建工作先进单位”、“希望工程20年特殊贡献奖”、“云南省优强工业企业”、“云南省扶贫工作先进集体”、“云南省文明单位”等荣誉称号。

      “十二五”：转变发展方式 提高质量效益

　　十七届五中全会把转变经济发展方式、产业结构调整和优化升级、发展低碳经济以及增强国民经济竞争力作为重大战略。水电作为目前技术最成熟、最具市场竞争力且可大规模开发的非化石能源，已被放在“十二五“电力发展的第一位；在新一轮西部大开发中，云南以“建设三江干流水电为主的国家级电力基地为中心”，把打造“国家西电东送清洁可再生能源基地”、“新能源示范基地”作为桥头堡建设的重要一环。一系列关于清洁能源发展的新理念、新目标和新要求，为水电等清洁能源的发展带来了前所未有的契机。

　　“十二五”期间，华能集团提出要大力发展水电，加快澜沧江及云南周边地区水电开发进程，其中澜沧江公司装机要达到2000万千瓦。这是华能集团电力核心产业规模和产量持续保持行业领先赋予华能澜沧江公司的神圣使命。

　　“十二五”期间，华能澜沧江公司将进一步转变发展思路，丰富发展内涵，坚决贯彻集团公司发展战略要求，本着“构建和谐电站，奉献绿色能源”的发展理念，坚决贯彻集团公司发展战略要求，坚持市场和资源并重，水电与新能源并举，国内与国外协同，开发与并购相结合的发展策略，以“西电东送”、“云电外送”和“藏电外送”为契机，坚持“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，保持流域开发的完整性，积极向上下游延伸，实施跨流域发展和“走出去”战略。努力实现“十二五”末期，装机规模达到2000万千瓦，成为华能集团以水电为主最大的区域实体公司、南方电网最大的独立发电商、大湄公河次区域最大的电力运营商。

　　为确保“十二五”发展目标顺利实现，华能澜沧江公司将以科学发展观统领全局，服务于集团公司加快发展方式转变大局，全面提升安全、效益、发展、党建绩效水平，确保完成年度各项工作任务。

　　为此，公司将进一步强化全员安全生产意识和责任感，持续做好安全生产管理体系和制度建设，确保安全生产可控、在控；建立完善适应公司实际情况的生产管理体系，抓住量、本、费、价等关键环节，千方百计做好生产经营工作；坚持“安、快、好、省、廉”的基建要求，持续完善项目管理制度建设，进一步强化工程安全、质量、进度、造价管理，全面实现年度基建目标；抢抓机遇，切实加强项目核准报批工作，确保龙开口、里底、黄登、苗尾、瑞丽江二级、觉巴项目获得核准，千方百计扩大公司资源储备；深入做好环保、水保、征地移民工作，确保进度满足工程需要；着力解决货币政策和贷款新规带来影响，以保障资金供应、降低融资成本为重点，切实做好资金筹措及预算管理工作；加强企业管理，提高区域化管理水平，巩固信息化建设成果，实现管理的科学化、标准化和规范化；着力加强党的建设、队伍建设和反腐倡廉建设，为公司持续、健康、快速发展提供坚强保障。

　　站在新起点，谋求新发展，实现新突破。华能澜沧江公司将始终保持蓬勃向上、奋发有为的士气，始终保持攻坚克难、志在必得的勇气，始终保持干事创业、争创一流的锐气，咬定目标不动摇，只争朝夕不懈怠，不断创造新业绩，开创新局面，推动又好又快发展，为集团公司实施绿色发展行动计划、加快发展方式转变作出新的更大贡献！

　　站在新起点，谋求新发展，实现新突破。华能澜沧江公司将始终保持蓬勃向上、奋发有为的士气。
 

        2011，为“十二五”起好步开好局

      2011年是华能澜沧江水电公司实施“十二五”计划的起步之年，做好2011的工作具有重大意义。我们将在华能集团公司的正确领导下，以十七届五中全会精神为指导，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以创先争优活动为载体，全力抓好集团工作会议的贯彻落实，按照华能集团公司的总体部署安排好今年及“十二五”各项工作。

　　一、抢抓机遇，应对挑战，实现公司“十二五”发展目标

　　华能集团公司“十二五”期间，提出要大力发展水电，加快澜沧江及云南周边地区水电开发进程，其中澜沧江公司装机要达到2000万千瓦。这是华能集团公司电力核心产业规模和产量持续保持行业领先赋予我们的神圣使命，也是澜沧江公司发展壮大的不懈追求。澜沧江公司将自我加压，积极进取，坚决贯彻集团公司发展战略要求，坚持市场和资源并重，水电与新能源并举，国内与国外协同，开发与并购相结合的发展策略，以“西电东送”、“云电外送”和“藏电外送”为契机，坚持“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，积极向上下游延伸，实施跨流域发展和“走出去”战略。

　　二、注重效益，科学发展，加快发展方式转变

　　效益是企业的生命线，促进公司科学发展，必须正确处理规模与效益的关系，必须始终把以经济效益为中心的要求贯穿于公司发展的全过程。作为集团公司能源结构调整、发展水电的主力军，公司必须为集团公司加快发展方式转变作出积极的贡献，各项工作服从、服务于集团公司发展的需要。当前公司已进入开发与生产并重的“双轨”阶段，需要在发展方式上更加注重价值创造能力，在经营方式上更加注重经济运行质量，坚持“增量资产要有好的效益”、“存量资产要提高效益”的原则，统筹协调处理好澜沧江干流水电、境外项目、中小水电及新能源发展之间的关系，着力培育和保持竞争优势。

　　三、创新思路，破解难题，全面完成今年各项绩效目标

　　确保全面完成年度预算目标及各项工作任务仍面临不少困难和问题。为此，公司要重点抓好以下工作：

　　（一）持续强化安全管理，确保安全生产可控在控

　　要积极应对基建项目及投产电厂日益增多给安全生产工作带来的严峻考验；强化安全管理体系运行和制度执行过程管理，推行信用评价机制，建立“红黄牌”和“黑名单”制度，不断提升外包工程安全管理水平；认真落实汛期安全生产保证措施，确保安全度汛；抓好新闻宣传，提升应急处变能力，维护企业良好形象，确保公司生产、经营、政治和形象安全，实现零事故目标。

　　（二）狠抓生产经营工作，实现经济效益稳步增长

　　由于今年公司将进行小湾、糯扎渡、功果桥三个电站的蓄水工作，完成年度生产经营指标将面临更大的困难。为此，公司将充分发挥小湾龙头水库调节能力，深入开展流域梯级电站群的联合优化运行，加强设备维护整治，最大限度挖掘发电潜力；密切跟踪市场及政策动态，进一步提升公司市场占有率及电量消纳能力；积极做好电价报批，加强电费结算和回收工作，强化成本控制，确保经营成果。针对今年公司投资规模创历史新高的实际情况，积极探索融资创新，积极推进项目融资和资产重组工作，切实控制好资产负债率。公司将付出百倍的努力确保全面完成集团下达的发电量354亿千瓦时等各项生产经营指标。

　　（三）突破制约发展瓶颈，着力提升发展绩效水平

　　公司将把握好国家加快发展低碳经济以及深入实施西部大开发战略的有利时机，积极寻求解决项目核准、环保水保、征地移民等难点问题的途径，确保糯扎渡、龙开口、里底项目获得核准，力争黄登、苗尾、瑞丽江二级、觉巴项目获得核准。进一步加快澜沧江西藏段水电开发进程，尽可能争取境外优质资源，做好太阳能、风能资源的分析研究，为持续发展做好资源储备；稳步推进基建工作，完成基建投资162.6亿元，确保功果桥电站10月底首台机组投产发电，努力争取澜沧江上游苗尾、里底、黄登、乌弄龙电站具备截流条件。

　　（四）加强党建及企业管理，为公司发展提供坚强保证

　　深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，重点围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优活动，提升创争成效。以增强党员学习能力和创新能力为重点，以提高党员素质为目标，着力推进学习型党组织创建。针对公司发展的新形势，研究、建立、完善一整套适应公司管理的体系，不断优化管理流程，切实提高风险防范、应对能力及区域化管理水平，确保公司发展在速度、规模、结构、质量、效益上实现协调统一。
      前景无限美好，目标催人奋进。澜沧江水电公司将在华能集团的正确领导下，不断提高发展质量，切实提高经济效益，确保全面完成2011年各项工作任务，为全面实施“十二五”规划开好局、起好步，为华能集团公司加快转变发展方式，推进做强做优做大，建设具有国际竞争力的世界一流企业作出新的更大贡献！