云南省怒江州中小水电企业协会秘书长徐振铎:投资商把辛苦建成的水电站卖掉,也有无奈 真正靠倒卖电站发财者不多
昔日的“抢手货”,如今变成了“烫手的山芋”、“鸡肋”,有些小水电站迫于无奈出手转让。
目前,中小水电转让、收购、重新组合,在一些地区蔚然成风,究竟是什么原因导致的呢对此,云南省怒江州中小水电企业协会秘书长徐振铎这样评价:“客观地讲,中小水电在发展过程中出现转让、重组并不奇怪,也可以说是中小水电发展到商品化经营的一种趋势,但是要想‘一统天下’也很难做到。”
盲目开发引发“转让风潮”
都市时报:您在云南省怒江州中小水电企业协会工作了七八年,如何看待这一波水电站的“转让风潮”
徐振铎:当前部分中小水电投资开发商把辛辛苦苦建起来的水电站卖掉,既是一种无奈,也是事物发展的必然。不可否认地讲,当初一部分投资开发商投资中小水电站就带有一定的盲目性,对电力这一特殊行业缺乏深入了解,只看到了能源对国家建设的重要性,没意识到电力行业的复杂性;只看到了清洁可再生能源的发展前景,而忽略了新生事物发展的曲折性和不可预见性。另外,一些地方在推动招商引资开发中小水电的过程中准备不足,缺乏统筹规划和科学预测,部分人士出于招商引资的需要,说了一些误导的话,承诺了一些自身难以兑现的事,从而更加助长了中小水电开发的盲目性。
水利部对此总结了三条原因:跑马“圈河”,滥占资源;无序开发,浪费资源情况严重;工程质量低劣,不经验收和安全鉴定就投入运行,缺乏管理经验,威胁防洪安全,酿成多起事故,给国家和人民群众生命财产造成重大损失。自水利部于2003年6月发出《关于清查“四无”水电站确保安全度汛的紧急通知》以来,已经有3415座“四无”水电站全面完成整改并销号;1785座违规水电站完成了清查整改。