作为云南产业发展“三大战役”之一，民营经济近年来得到一系列政策措施的促进，民企入滇积极性高涨，民企发展持续提速，一批各行业的龙头企业逐步赶上甚至赶超国内优秀同行，稳步向跨越发展的方向迈进。科技型企业抢占国内外市场 遭遇“骄傲的烦恼”
云南华尔贝光电技术有限公司坐落于昆明市官渡工业园区管委会，目前是云南省投资规模最大、研发能力最强的半导体照明产品的专业研发和制造商，是国家“桥头堡”建设过程中“民企入滇”战略引进企业，同时也是是云南省和昆明市重点扶持的行业龙头企业。
“全国和我们一样制造LED照明灯具的企业有280多家，我们的销售额能达到全国第五位左右，同时也是省内第一名。”该企业董事长曾最林自豪地表示。
据介绍，华尔贝公司是专业从事LED路灯、LED室内照明灯具、LED移动照明灯具的研发、生产、销售为一体的新型工业企业，公司生产的“华尔贝”品牌“LED割胶灯及LED移动照明灯” 在国内率先使用LED光源，填补国内该项技术空白，公司目前拥有的19项专利中有13处于国际领先水平。其产品除销往福建、内蒙、陕西、陕西等国内市场外，也开始在越南、泰国、缅甸、老挝等东南亚市场打开局面。2012年，企业销售额达6000多万，并预计在2-3年内，提供500-2000人的就业岗位规模，预期实现10-20亿元的销售规模，实现税率5000万元以上，最终实现上市。
曾最林最自豪的是企业在自主知识产权方面的投入，尤其是研发资金始终处于国内前列，而曾最林的企业从相关的省市部门也获得了不少支持与帮助：“2011年我们标准厂房的建设获得120万元资金支持；2012年省发改委给予“云南省战略性新兴产业项目”支持100万元项目支持；昆明市工信委给予了12.6万元的“贷款贴息支持”和“昆明市企业技术中心”给予的10万元奖励；官渡区委，区政府，官渡工业园区免费帮助公司担保贷款：500万元用于标准厂房的建设。这些我都清晰地记得”曾最林感慨地说。
“目前我们计划进一步扩大企业规模，希望政府能给予更多的支持，尤其在借贷和融资方面，希望政府能给予更多便利和政策倾斜。另外，就是希望政府和有关部门能帮助我们查缉、清理市场上出现的仿制、假冒我们品牌的产品。”说起遭遇“李鬼”，曾最林无奈却又略带骄傲，“某种意义上，这也是产品市场地位的一种证明”。
曾最林表示，作为以打造“云南省科技名片”为目标的企业，人才短缺也是企业所面对主要困境。对此，华尔贝已经有所尝试，企业在深圳设立办事处，吸引沿海地区人才进入企业进行研发。“此后我们会把优秀的企业人才带到云南来发展，通过一种先‘走出去’再‘引进来’的方式，努力解决人才缺失的困境。此外，公司已于年初和云南大学达成协议在我们公司共建‘云南半导体照明研究院’，通过校企合作研究，促进产、学、研的有效结合。”
抱团、上市 华曦：我们要成为全国最知名的禽蛋品牌之一
“虽然云南没有出现H7N9禽流感，但是禽蛋市场受到的冲击仍然不小，禽蛋价格都下降了5成以上。对此，我们除了进一步做好防控工作，确保产品安全外，也通过大批屠宰活鸡、冷冻、贮藏和制作松花鸡蛋、卤蛋的措施来抑制价格下滑的损失，保护养殖户利益。”昆明华曦牧业集团有限公司副总裁李海燕告诉记者。
“作为省内知名度最高的农产品品牌，“华曦”在发展过程得到了政府地不少引导、扶持和帮助：为我们建设基地用地提供便利、为我们进行贷款贴息，包括支持我们建设加工厂。加工厂可年屠宰500万只鸡，进行6000吨鸡肉熟食加工、5000吨蛋制品加工，这确保了我们能在禽流感影响市场行情的情况下，通过加工厂进行‘水库式’调节——既调峰，也调枯。同时，目前云南省、昆明市大力推进的高原特色农业产业战略、以及都市农庄等项目，也让我们看到了更好发展机遇和前景。”李海燕表示。
据介绍，经过20余年发展，华曦已成为的蛋品生态特色居全国第一，蛋鸡综合规模居全国前四、云南首位，拥有种植、养殖、屠宰加工、科技研发及推广、示范基地13个1万余亩，存栏蛋鸡130万只，且是全国首家取得欧盟认证的蛋品企业，目前产品已遍布省内、贵州、四川、广西、海南，及北上广、香港等地，销售网点达3000多个。
“利用我们的优势，下一步，我们将致力于建设产业联盟，打造1000万只蛋鸡，以蛋品为主导，带动名特优食品、餐饮、休闲、民族文化市场发展，充分借助省委、省政府‘高原特色农业’政策、‘桥头堡’大平台、长水国际机场空港优势等助力，搭建云南省农牧企业及产品办公、信息交流、展示、展览、展销、采购、订单洽谈、及物流大平台。在此基础上，让产品变商品、商品变品牌，困难时抱团取暖、有商机时抱团出海。”李海燕说。
目前，华曦已经联合省内众多著名农牧产品品牌，整合了200余种特色农牧产品，在昆明、广州、深圳、上海、北京等城市打造实体特色门店，并在网络上开设电商门店。“尽量扩大实体店规模，并抢占电商平台，实现云南农牧特色食品走向国内外。我认为，当下的蛋品市场就像十多年前的奶业市场，必将经历一番大浪淘沙的过程，最终只会剩下几家特备优秀的品牌留在全国市场中，我们华曦一定要抓住机遇，成为那特别优秀的几家之一。”李海燕自信地表示。
认真进军电商市场药品零售巨头仍有“梦想”
“目前我们的税后年销售额为28.42亿元，我们希望通过认真打造药品电商平台，在未来实现电商平台的销售额逐步赶上实体门店，让有需要的顾客能用最方便的方式买到最安全、最优质、最价廉的药品。”云南鸿翔一心堂药业股份有限公司董事长兼总裁阮鸿献雄心勃勃地向记者讲述自己的药瓶电商计划。此前，鸿翔一心堂已于2012年5月IPO获得中国证监会审核通过，成为全国首家通过上市审核的零售连锁药企。
拥有2000多家直营店的鸿翔一心堂不仅是云南药品零售界的“巨无霸”，其连锁直营店的足迹也早已遍布贵州、四川、广西、陕西、重庆等地，2012年直营门店数位居全国第三，实现税后销售额28.42亿元，上缴利税2.15亿，拥有500万会员。
尽管已成为全国药品零售业的巨头之一，但鸿翔一心堂仍然没有停止进步和扩张的脚步。此番，他们选择信息化建设作为进一步发展的关键步骤。
“我们已投入5000万元巨资导入全球最大企业管理软件SAP零售商业解决方案，使鸿翔一心堂与世界500强企业信息化管理实现零距离，打造先进、完备的会员系统、电子商务、网上办公和远程培训系统。”阮鸿献介绍道。
之所以选择进军电子商务市场，源于这仍是一个处于起步阶段的领域。“我们去年对这个市场进行了专业的调研考察，并取得了云南省唯一的一张药品电子商务许可证，成立了专门的部门和机构。目前我们的硬件、软件系统建设都即将就绪。我们将要打造的是一个千万级别的电商门店，投入不可谓不大，因此我们已经正式向省商务厅、工信委和昆明市商务局等部门申请了补助，希望得到一些支持。此外，我们也希望相关部门能进一步明晰职能和职责，提高办事效率，为民营企业的发展提供更便利的环境。”阮鸿献表示。
“现在人人都在描述自己的‘中国梦’，而我的‘中国梦’就是让所有有需要的人都能买到安全、质优、价廉的药品。”阮鸿献认真地说。据介绍，除了正在搭建的电商平台，鸿翔一心堂还斥资2亿元在昆明成功建设了占地100多亩的基地，包括物流中心、挑选车间、分装车间、倒班宿舍、食堂等项目即将竣工投入使用。届时，鸿翔一心堂将拥有30000平米仓库、年吞吐量达500万箱、可支撑5000家连锁药店配送，并可依托昆曼大通道，将国内药品输送到东盟，成为云南面向东盟药品物流配送的中心枢纽。
云南加强督查力度 进一步加大力度服务民营企业
继2012年推出《中共云南省委 云南省人民政府关于加快民营经济发展的决定》后，2013年初，云南再次推出《云南省纪检监察机关改善民营经济发展环境监督办法》，进一步加强对政务服务的监督，提高政务服务质量和效率，维护民营企业合法权益，营造廉洁高效、宽松和谐、公平有序的民营经济健康发展环境。
办法要求云南省各级行政机关、法律法规授权具有管理公共事务职能的组织、国家行政机关依法委托从事公共事务管理活动的组织行为，及各类机关、组织工作人员的职务行为都要接受纪检监察机关及派驻（出）机构、各类机关和组织的内设纪检监察机构的监察，切实维护民营企业合法权益，进一步改善民营经济发展环境。
而监督内容则包括省委、省政府关于加快民营经济发展的有关决策部署和配套措施贯彻落实情况；政务公开和服务承诺、首问责任、限时办结等制度落实情况；行政许可项目、非行政许可审批项目、行政服务事项及备案事项的设立、清理、精简、优化和实施情况；收费、罚款、检查、评比、培训等事项的设置、施行情况；对所管辖的公共服务行业和涉及行政审批环节的事业单位、社会中介机构等的监管情况；以及其它与民营经济有关的管理服务情况。
办法也对监督方式，包括受理办理企业及投资人投诉和建立公务行为意见反馈机制等，以及追责标准和方式等做出了明确规定。
据介绍，粗略统计，五年来，我省各级监察机关投诉机构共办理企业诉求5404起，为企业挽回直接经济损失4千余万元，对1703人进行了责任追究。而此次出台《云南省纪检监察机关改善民营经济发展环境监督办法》，则将对五年来改善民企投资环境及投诉工作中出现的相关政策措施难以落到实处，政务服务环节复杂、存在随意性、“潜规则”，多数服务行业企业忽视公共服务职能和民营企业发展需求，部分地区、团体、组织将企业当做“唐僧肉”、“提款机”等困难和问题的解决提供有力的依据和保障。
