一边是资源优势和发展机遇，一边是跨国列强及省外群雄在全国市场的攻城掠地之势愈演愈烈，如何把前者变为有价值的竞争优势，一直是云药产业发展中谋求突围的核心，而打造“云药”大品牌无疑是突围利刃，但利刃效应迟迟未有显现。日前，云南省医药商会应势而生。商会会长云南昊邦集团董事长李彪接受本报记者专访时表示：云南药企缺什么？缺意识、人才和政策。商会的成立，就是要让云南药企把打造“云药”作为自己的责任和使命，要以开放的心态进行联合，把优势资源进行整合和互补，通过商会扛起云药发展这面大旗，承担云药产业发展大任！
云药产业突围的危与机
2003年，云南省提出：“聚天下之力，做云南之大事，像当年打造云烟产业一样，打造天然药物产业，把云药产业建成继烟草产业之后的又一大产业”。的云药发展目标。
经过10年的发展，2012年全省医药商业销售370亿元，位居全国第12位，其中有9户企业进入全国医药商业企业销售百强。医药工业发展速度也比较快，2012年全省医药工业企业179户，产值278亿元。
李彪认为，虽然这几年云药产业取得较快发展，但从全国的情况来看，云药发展缓慢，仍面临严峻挑战。而云南药企最缺的就是意识、人才和政策。
