为民树形象，走村入户聚人心”楚雄彝族自治州武定县插甸乡哪吐村委会门口的一副对联引入注目，哪吐村常务书记赵松青说，这是群众自发送给村委会的，既是褒奖，更是鞭策。 2011年12月起，云南省深入开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度，各级干部通过“三深入”（深入实际、深入基层、深入群众），“四联户”（领导蹲点联户、部门挂钩联户、干部结对联户、建卡经常联户），在和群众同吃同住同劳动、面对面的真情服务中，干部和群众间手挽得更紧，心贴得更近，情融得更深。省委组织部探索创造的“插甸经验”实现了干部联系群众经常化、制度化、常态化，真正为群众做好事办实事解难题，体现了基层党建的创新，得到了老百姓的信任和拥护，成为干部直接联系群众的样本。
同吃住共劳动 真情融入“面对面”
“书记，这几天有雨，出门别忘带伞。”“书记，去乡里？我用车送你。”“书记，有空到家里吃水果。”一路上，总会有群众与省委组织部下派的常务书记热情地打招呼。
“这些挂职干部，现在相当受老百姓欢迎。”一名村干部说。前不久，一位常务书记和部领导一起到村里走访，原计划在村委会吃饭，可半路上就被村民硬是拉着去家里吃孩子的满月酒了。
一年半前，当省委组织部的第一批12名下派干部来到武定县插甸乡住村挂职时，可不是这样的场景。
水城村的常务书记章良为刚进村就碰了个“软钉子”，他提议开个会和村里的党员干部认识下。回答却是：大伙正忙着收洋芋，人凑不起来；康照村的常务书记李海芳作为5岁孩子的妈妈，是地道的“三门干部”、城里人，刚开始和乡亲们交流，总觉得没话说。
人是派下来了，如何融入群众？省委组织部派来武定挂职的县委副书记陈真永总结道：同吃同住同劳动，同欢同庆同娱乐，同帮同带同致富。面对尴尬窘境，下派干部不约而同选择了“用真心做事”来与群众打成一片。
6月28日晚上10点左右，哪吐村一位村民敲响了常务书记赵松青的房门。原来，他家里种的鱼腥草出现了病害，焦急不安之中第一时间想到找赵松青求助。忙碌一天的赵松青二话没说，立即上网查找相关资料，并跟这位村民约好，马上到地里看看，帮他解决问题。
和尚庄村常务书记积极发动省委组织部离退休老干部捐款4万余元为团山、马房、大地、大凹子4个自然村修建了4个压水池，解决群众饮水安全问题，并向水利部门争取35万元资金为和尚庄自然村修建了900米水渠，解决了300亩土地灌溉用水困难，还利用本地盛产木纹石的优势，组织群众到采石厂打工，人均年收入5000元以上。
谈起村里的常务书记，康照村大黑山村民小组村民潘玉芬一脸的激动，眼中闪烁着泪花，指着路边不远处忙碌施工的村寨说“我们盖新房，吴书记（康照村常务书记吴雄）跑前跑后的，像盖自己的一样。”
不了解村情民意，就从与农户拉家常开始；群众不理解，就从做好每件小事入手……
“他们刚下来的时候皮肤白生生的，个把月就晒得黑黝黝了”一位村干部说。住村干部踏踏实实地与群众同吃同住同劳动，在村里很快站稳了脚跟。
如今提起常务书记，插甸乡的干部群众挂在嘴上的是“我们崔书记”、“我们黄书记”……而常务书记讲起自己所在村的情况，“我们村”也常常不离口。
12名常务书记在同吃同住同劳动中逐渐被当地干部群众熟悉、认可，而在这些干部的背后，还有着一整套精心设计的制度保障。
省委组织部把插甸所有行政村划为12个“民情责任区”，实行“部领导挂点定责、处室联村包组、干部住村联户”制度，把1至3个责任区作为每名部领导的挂钩点，每个责任区由1至2个处室作为责任处室并包片到村小组，每名部领导、处室负责人、机关干部分别直接联系2至5户群众，发放民情联系卡到每一户、每个人，制作民情联系登记表，建立民情联系台账，做到每名干部都“一竿子插到底”直接联系群众。同时下派干部13人，其中1人挂任武定县委副书记兼县新农村建设工作总队长，2人挂任乡党委副书记，12人担任村党总支常务书记，要求常务书记每年住村不少于200天，入户率不低于50%，大力推行党建扶贫工程。
一年多来，省委组织部各级领导带头把制度落到实处。省委常委、省委组织部部长刘维佳16次到插甸住村入户，7次带领机关干部到乡里开展集体劳动，没有在宾馆住过一晚，没有在县城吃过一餐；部领导年均住村3次以上，各责任处室领导普遍做到每个季度住村1次。干部每次住村都认真收集民情民意，了解村里的实际困难和问题，并想方设法帮助他们解决。
一年多来，省委组织部的干部在住村入户时，坚持去不接，走不送，挂县包乡不扰官，住村联户不扰民，做到了思想感情和工作方式回归本色、回归本真、回归本源。他们接了地气、少了官气、解了怨气，转了作风、正了党风、顺了民风，真正成了群众的贴心人。
