以云南网、春城1网、信息岛为主体的新媒体集群迅速崛起，云报集团加速向全媒体转型。2012年，云报集团总产值超过13亿元，总收入达10亿元，利润达7200万元，与2002年相比，集团总收入、经营利润、员工收入实现“三个翻番”。

5000台安装在全省16个州市政府机关大厅、机场、酒店、商场、银行、社区等重点公共场所的终端视屏，全年8000万人次的点击量，云南日报报业集团打造的新媒体——信息岛如同一份“流动的报纸”，让政府的政策发布更及时，群众的信息获取更便捷；集团旗下法人微博的粉丝总数已超过142万，在新媒体领域再造了一个与集团原有纸质媒体传播规模相当的受众群，成为我省外宣的重要窗口和阵地。

面对传统媒体与新媒体此长彼长的新态势，云报集团将网络新媒体建设上升到加强执政能力建设、实现集团转型升级的战略高度，进一步整合新闻资源，高起点、高效率、大手笔推进新媒体传播能力和传播体系建设。

2008年，云报集团创办了云南网，打破了云南日报、云南人民广播电台、云南电视台“一报两台”的传统主流媒体格局。云南网以“新闻立网，信息立网，服务立网”为宗旨，对若干频道和专题进行改版和升级，强化报网互动，进一步扩大了宣传效应。目前，云南网已成为全国乃至世界第一时间了解云南的主渠道，云南新闻的总出口。据不完全统计，云南网日更新新闻资讯近5000条，日均点击量近百万次，点击率稳居我省新闻网站前列，网站排名位居全省新闻网站第一位，并获得“中国地方门户网站十大品牌奖”，成为中国地方门户网站十大品牌之一。

云报集团还高度重视法人微博建设，旗下核心报刊均开办了法人微博，目前已形成以@云南日报、@云南网、@春城晚报三大核心法人微博为主的运营格局，集团旗下法人微博的粉丝已超过142万。尤其值得一提的是，@云南日报开办仅6个月，粉丝人数就已逼近25万，在国内最有影响力的新浪微博平台上，月均粉丝人数增长超过2万。在首届南博会期间，云南日报微博及时播报南博会盛况，实现了传统媒体与新媒体平台的良性互动。5天内，云南日报微博粉丝数增长5万多，云南网微博粉丝数增长4万多。

信息传播网络化时代，在公共场所建立有影响力的媒体平台是扩大传播力的又一新选择。2010年，云报集团提出了打造信息岛、抢占公共场所空间资源的新构想，在省委、省政府的大力支持下，2011年5月，定位为“政务公开平台 便民服务窗口 新型媒介载体”的云南省政务信息岛开通运营。目前，信息岛已在全省省、州市党政机关大厅，及全省16个州市的机场、酒店、商场、银行、社区等重点公共场所布点安装了近5000台终端视屏，初步形成覆盖全省16个州市的新媒体平台，新闻和政务信息播发量、群众点击数量大幅增长，据不完全统计，全年点击量达8000万人次。据悉，云报集团将进一步做稳政务信息岛，拓展LED屏，构建立体的“滇屏联播网”，把信息岛集群打造成为“云南第一屏”。

以云南网、春城1网、信息岛为主体的新媒体集群的崛起，加速了云报集团由传统纸媒向全媒体转型升级的步伐。据云南报业传媒集团公司总经理张光旭介绍，除新媒体集群外，云报集团通过文化体制改革，打造起云南报业传媒集团公司、春晚传媒公司、云报地产公司3个2亿元以上规模的支柱型公司，组建了一批文化企业群。2012年，云报集团总产值超过13亿元，总收入达10亿元，利润达7200万元，与2002年相比，集团总收入、经营利润、员工收入实现“三个翻番”。